作者: juliantaipei (8月以來) 看板: Examination
標題: Re: [考題] 郵政-企管
時間: Fri Jun 1 00:32:18 2012
※ 引述《whiteshine (一副奔跑的靈魂)》之銘言：
: P.80
: 38.管理綠化的認知，何者為誤?
: (A)企業在原料取得，產品製作、行銷、使用、回收再利用甚至到廢棄處理等，均需有效
: 節省資源利用及降低環境汙染
: (B)管理者之決策與行動要降低對自然環境造成衝擊之認知
: (C)企業和消費者一起進行回收等環保工作
: (D)管理者以綠色為企業形象之認知
: 答案曾看過兩種(B)和(D)
: 但我認為應該是(D)吧?
=>選項（B）是管理的綠化的認知，選項（D）是錯的。
: P.152
: 13.何謂「網路行銷」，下列何者為非?
: (A)即企業的各種訊息透過網際網路的工具傳播給消費者
: (B)即藉由Internet以達到企業行銷的目的
: (C)架設全球資訊網站為主要的行銷管道
: (D)以上皆是
: 答案為(C) 但書上解析又說c 是網路行銷的特色….= =
=>針對選項（C）說明，
網路行銷是一種利用線上媒體發展並宣傳企業的過程。
網路行銷”並非”單單只有意味著建立網站或廣告網站。
網路行銷策略包括線上行銷產品、服務、與網站的各個層面，
也包括市場調查、電子郵件行銷與直銷。
如果真的要選D，也不是不可以，就只能猜出題老師的意思了！
: P.185
: 28.豐田生產方式(JIT)最適用於下列那一種作業?
: (A)重複性生產(B)零工生產(C)專案生產(D)管線式生產
: 答案為(A)
: 但JIT不是要減少存貨?＝＞重複性生產不見得存貨就會堆積如山
只要控管得宜，一樣可以達成低庫存水準，關鍵在於平準化生產。
: P.238
: 27.在製造過程中可以銜接的企業予以”合併”稱之為?
: (A)垂直合併(B)水準合併(C)向後整合(D)向前整合
: 答案為(A)
＝＞題目都已經告訴你答案了，您就選合併囉。
如果硬要解釋的話，合併故名思義，就A公司吃下B公司，成立另一家新公司，
或納入同一家公司。例如：鴻海買下奇美。
整合可以看做是，整合供應鏈，好比APPLE整合各個不同零件的供應商，
成為APPLE產品的供應鏈。
: 請問合併與整合的不同之處?
: 以上 麻煩大家幫忙 謝謝!!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 180.218.143.209
→ trutony:我想重複性生產你可以想成汽車或飛機,同一種類的生產 06/01 01:02
→ trutony:只是JIT是零件及時送到,不用訂一大堆零件放在倉庫. 06/01 01:04
→ trutony:BCD都不太合適吧.最好的答案是A 06/01 01:06
→ trutony:27題目有寫製造的過程.就表示這應該是增該是跟上游的原料 06/01 01:10
→ trutony:原料廠吧.所以選垂直合併呀.如果你要選C或D,那就變成 06/01 01:12
→ trutony:是在談供應鏈的問題了.向後整合變成自己的供應商或是向 06/01 01:13
→ trutony:向前整合成為自己的零售商,與題意不合吧. 06/01 01:14
標題: Re: [考題] 郵政-企管
時間: Fri Jun 1 00:32:18 2012
※ 引述《whiteshine (一副奔跑的靈魂)》之銘言：
: P.80
: 38.管理綠化的認知，何者為誤?
: (A)企業在原料取得，產品製作、行銷、使用、回收再利用甚至到廢棄處理等，均需有效
: 節省資源利用及降低環境汙染
: (B)管理者之決策與行動要降低對自然環境造成衝擊之認知
: (C)企業和消費者一起進行回收等環保工作
: (D)管理者以綠色為企業形象之認知
: 答案曾看過兩種(B)和(D)
: 但我認為應該是(D)吧?
=>選項（B）是管理的綠化的認知，選項（D）是錯的。
: P.152
: 13.何謂「網路行銷」，下列何者為非?
: (A)即企業的各種訊息透過網際網路的工具傳播給消費者
: (B)即藉由Internet以達到企業行銷的目的
: (C)架設全球資訊網站為主要的行銷管道
: (D)以上皆是
: 答案為(C) 但書上解析又說c 是網路行銷的特色….= =
=>針對選項（C）說明，
網路行銷是一種利用線上媒體發展並宣傳企業的過程。
網路行銷”並非”單單只有意味著建立網站或廣告網站。
網路行銷策略包括線上行銷產品、服務、與網站的各個層面，
也包括市場調查、電子郵件行銷與直銷。
如果真的要選D，也不是不可以，就只能猜出題老師的意思了！
: P.185
: 28.豐田生產方式(JIT)最適用於下列那一種作業?
: (A)重複性生產(B)零工生產(C)專案生產(D)管線式生產
: 答案為(A)
: 但JIT不是要減少存貨?＝＞重複性生產不見得存貨就會堆積如山
只要控管得宜，一樣可以達成低庫存水準，關鍵在於平準化生產。
: P.238
: 27.在製造過程中可以銜接的企業予以”合併”稱之為?
: (A)垂直合併(B)水準合併(C)向後整合(D)向前整合
: 答案為(A)
＝＞題目都已經告訴你答案了，您就選合併囉。
如果硬要解釋的話，合併故名思義，就A公司吃下B公司，成立另一家新公司，
或納入同一家公司。例如：鴻海買下奇美。
整合可以看做是，整合供應鏈，好比APPLE整合各個不同零件的供應商，
成為APPLE產品的供應鏈。
: 請問合併與整合的不同之處?
: 以上 麻煩大家幫忙 謝謝!!
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◆ From: 180.218.143.209
→ trutony:我想重複性生產你可以想成汽車或飛機,同一種類的生產 06/01 01:02
→ trutony:只是JIT是零件及時送到,不用訂一大堆零件放在倉庫. 06/01 01:04
→ trutony:BCD都不太合適吧.最好的答案是A 06/01 01:06
→ trutony:27題目有寫製造的過程.就表示這應該是增該是跟上游的原料 06/01 01:10
→ trutony:原料廠吧.所以選垂直合併呀.如果你要選C或D,那就變成 06/01 01:12
→ trutony:是在談供應鏈的問題了.向後整合變成自己的供應商或是向 06/01 01:13
→ trutony:向前整合成為自己的零售商,與題意不合吧. 06/01 01:14
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